De vraag vanuit de klant
Bij Volvo Trucks verliep het verkoop- en afleverproces van grotere bestellingen (fleet sales) grotendeels handmatig. Denk aan orders vanaf tien trucks, waarbij meerdere afdelingen betrokken zijn: verkoop, werkplaats, planning en administratie. Dit zorgde voor onoverzichtelijke communicatie, foutgevoeligheid en veel handmatige updates vanuit de werkplaats. Ook het geven van updates aan klanten was lastig, omdat er weinig centraal inzicht was in de voortgang van een order. Volvo zocht een manier om dit proces te digitaliseren, te standaardiseren en beter te beheersen van verkoop tot aflevering.
