Waarom KPI-rapportages niet werken (zoals ze zouden moeten)
Je hebt KPI’s geformuleerd, maar de rapportages die je krijgt zijn onoverzichtelijk, traag of leveren meer vragen dan antwoorden op. Je mist grip op prestaties, voortgang en bijsturing. En dat merk je: beslissingen die niet worden genomen, tijd die verloren gaat aan handmatig rapporteren.
Veel bedrijven lopen tegen dezelfde problemen aan:
-
KPI’s staan wel ergens, maar zijn niet geïntegreerd in één overzichtelijk dashboard;
-
gegevens zijn versnipperd of onvolledig;
-
KPI’s zijn niet afgestemd op strategische doelen en daardoor weinig richtinggevend.
